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商业逻辑 Business


销售是建立在信任基础上的;品牌最终要为形成利润做出贡献。
HOEWAYTM 关注的是——帮助企业快速的建立与客户之间的信任、理解、认同。
无论是市场规划与执行、视觉设计、商业空间、公关推广……
脱离了商业逻辑的考量,难以支撑商业目的,分文不值。

 

 

第二重要 2 Second


品牌是企业第二重要的事务。
当企业解决的基本生存问题,战略规划、管理、品牌应是重点考虑的事务。
这些第二重要的事务,决定了企业发展的上限。

 

 

持续性 Persistence


品牌影响力是由内而发的。
需要连贯的规划、建设与调整。整体规划,分布实施。
通常企业是想起来动一下,品牌便难以形成统一步伐,更难形成商场战斗力。

 

 

碎片化 Fragmentation


品牌工作任务非常碎片化,
按照大类分:品牌策略、标准化建设、公关推广活动、媒介运营、销售支持、企业精神/文化营造等。
每一大项都能分出几百项在操作执行面各不相同的细项任务。
品牌费用有限、供应商乘次不齐、达不到预期、商业价值一般等问题,导致企业越来越忽视品牌的重要性。

 

 

HOEWAY TM帮助企业正确理解品牌。

根据企业不同发展阶段,整体规划,分步实施,

实现品牌精益运营,协助企业达成最终目标。

 

 

从这里看到增长和信心

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